« Quand un patron se comporte comme un con, cela génère beaucoup de problèmes au bureau. Durant ces dernières décennies, des chercheurs en management ont étudié ce qu’on appelle les pratiques d’encadrement violentes (« abusive supervision »), qui correspondent à un comportement hostile à la fois verbal et non verbal (mais excluent tout contact physique). De nombreuses recherches montrent que cet encadrement violent conduit à toute une série de résultats négatifs chez les collaborateurs : stress, baisse de la satisfaction au travail, comportements déviants (comme le vol), mauvaise performance et volonté de démission… »
Un article a découvrir pour enfin faire le lien entre le mauvais sommeil des dirigeants et la performance de leurs collaborateurs au travail. A lire sans modération sur HBR…pour les grincheux du matin !