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 » Nous avons fait appel aux services de Florent dans le cadre du déploiement du programme de vente consultative dans nos équipes terrain, en partenariat avec Wolf LC. A l’heure où nous arrivons en phase finale du déploiement, je constate à quel point Beewiz a été déterminant dans le succès du projet. Des phases d’audit à la construction des modules, de la formation des formateurs à la mise en place des modèles de compétence, le travail d’analyse, de conviction, de formation et de suivi a permis de dépasser nos attentes en terme d’engagement des équipes et de résultat opérationnel. Les retours spontanés des collaborateurs sont plus que positifs, et les méthodes d’animation et de gestion de groupe ont généré énormément d’enthousiasme. Nos trainers sont en pleine confiance, et heureux de former les équipes terrain à leur tour. »

« Nous avons fait appel à Beewiz pour réaliser un audit de notre Force de Vente en Colombie et ainsi établir un plan d’action pour faire monter en compétences notre équipe commerciale. Beewiz a réalisé un travail très intéressant  au travers d’un diagnostic précis et profond de la situation. Les entretiens avec les différentes parties prenantes de l’entreprise ainsi que les tournées terrain avec les vendeurs et clients ont été des éléments déterminants pour la construction du plan d’action qui s’est faite en intégrant les différents acteurs de notre organisation. L’expertise et le savoir-faire de Beewiz,  sa connaissance du marché de la santé animale et la qualité de la méthodologie employée ont contribué au succès de cette mission. Nos équipes sont ressorties avec un bien meilleure compréhension de nos attentes, de leur rôle et mission et avec des outils précis et complets pour rendre leur approche commerciale plus efficace et plus percutante. Un grand merci à Florent Peltier pour sa passion et son professionnalisme. »

« Devenir manager dans une petite entreprise est un enjeu important pour faire évoluer tout le monde. C’est dans ce contexte que Florent nous a accompagné et nous a transmis les bases du management avec des outils adaptés à nos besoins : formation, partage de son expérience, coaching, conseils. Florent a su nous faire passer un cap en toute confiance. »

« Florent a réalisé la formation des responsables régionaux d’Alcyon sur le thème « management motivationnel ». Toute l’équipe a apprécié cette formation pour son aspect pratique et appliqué. L’expérience professionnelle et la connaissance du marché vétérinaire du formateur a été un véritable atout pour construire des situations concrètes, appliquées aux problématiques rencontrées sur le terrain. Je recommande donc cette formation qui a répondu à mes attentes pour l’équipe. »

« Gérant d’une PME (activité vétérinaire avec 5 salariés) j’ai fait appel aux services de Beewiz il y a quelques années. J’avais besoin d’une aide spécifique dans la gestion de mes équipes dans un contexte de croissance d’activité. J’ai trouvé auprès de Florent Peltier, manager de Beewiz, une écoute attentive et un état d’esprit ouvert sur la recherche de solutions. Les outils adaptés ont été mis en place rapidement et le suivi de l’évolution de la situation a été effectué sur plusieurs mois. Le résultat observé a été au-delà de mes attentes : remobilisation des personnes, retour de l’esprit d’équipe. L’intervention de Florent Peltier a été, dans mon entreprise, utile, efficace et très sympathique. »

« J’ai fait appel à Florent pour accompagner une réorganisation interne de l’entreprise dans un contexte de croissance d’activité, et coacher son dirigeant sur des fonctions managériales.

Son expertise, son expérience et l’état d’esprit dans lequel il a collaboré avec les membres de l’équipe furent appréciés de tous. Son accompagnement a participé au succès de l’évolution de l’entreprise, et pour son dirigeant de renforcer son leadership. Florent a des qualités humaines essentielles pour s’adapter à chaque contexte et faire progresser l’humain dans une entreprise. »

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« Florent a réalisé la formation des responsables régionaux d’Alcyon sur le thème « management motivationnel ». Toute l’équipe a apprécié cette formation pour son aspect pratique et appliqué. L’expérience professionnelle et la connaissance du marché vétérinaire du formateur a été un véritable atout pour construire des situations concrètes, appliquées aux problématiques rencontrées sur le terrain. Je recommande donc cette formation qui a répondu à mes attentes pour l’équipe. »

« Gérant d’une PME (activité vétérinaire avec 5 salariés) j’ai fait appel aux services de Beewiz il y a quelques années. J’avais besoin d’une aide spécifique dans la gestion de mes équipes dans un contexte de croissance d’activité. J’ai trouvé auprès de Florent Peltier, manager de Beewiz, une écoute attentive et un état d’esprit ouvert sur la recherche de solutions. Les outils adaptés ont été mis en place rapidement et le suivi de l’évolution de la situation a été effectué sur plusieurs mois. Le résultat observé a été au-delà de mes attentes : remobilisation des personnes, retour de l’esprit d’équipe. L’intervention de Florent Peltier a été, dans mon entreprise, utile, efficace et très sympathique. »

 » Nous avons fait appel aux services de Florent dans le cadre du déploiement du programme de vente consultative dans nos équipes terrain, en partenariat avec Wolf LC. A l’heure où nous arrivons en phase finale du déploiement, je constate à quel point Beewiz a été déterminant dans le succès du projet. Des phases d’audit à la construction des modules, de la formation des formateurs à la mise en place des modèles de compétence, le travail d’analyse, de conviction, de formation et de suivi a permis de dépasser nos attentes en terme d’engagement des équipes et de résultat opérationnel. Les retours spontanés des collaborateurs sont plus que positifs, et les méthodes d’animation et de gestion de groupe ont généré énormément d’enthousiasme. Nos trainers sont en pleine confiance, et heureux de former les équipes terrain à leur tour. »

« Nous avons fait appel à Beewiz pour réaliser un audit de notre Force de Vente en Colombie et ainsi établir un plan d’action pour faire monter en compétences notre équipe commerciale. Beewiz a réalisé un travail très intéressant  au travers d’un diagnostic précis et profond de la situation. Les entretiens avec les différentes parties prenantes de l’entreprise ainsi que les tournées terrain avec les vendeurs et clients ont été des éléments déterminants pour la construction du plan d’action qui s’est faite en intégrant les différents acteurs de notre organisation. L’expertise et le savoir-faire de Beewiz,  sa connaissance du marché de la santé animale et la qualité de la méthodologie employée ont contribué au succès de cette mission. Nos équipes sont ressorties avec un bien meilleure compréhension de nos attentes, de leur rôle et mission et avec des outils précis et complets pour rendre leur approche commerciale plus efficace et plus percutante. Un grand merci à Florent Peltier pour sa passion et son professionnalisme. »

« Devenir manager dans une petite entreprise est un enjeu important pour faire évoluer tout le monde. C’est dans ce contexte que Florent nous a accompagné et nous a transmis les bases du management avec des outils adaptés à nos besoins : formation, partage de son expérience, coaching, conseils. Florent a su nous faire passer un cap en toute confiance. »

« J’ai fait appel à Florent pour accompagner une réorganisation interne de l’entreprise dans un contexte de croissance d’activité, et coacher son dirigeant sur des fonctions managériales.

Son expertise, son expérience et l’état d’esprit dans lequel il a collaboré avec les membres de l’équipe furent appréciés de tous. Son accompagnement a participé au succès de l’évolution de l’entreprise, et pour son dirigeant de renforcer son leadership. Florent a des qualités humaines essentielles pour s’adapter à chaque contexte et faire progresser l’humain dans une entreprise. »

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